코로나19 방역 1년…비대면·지능형 플랫폼 추진
[보안뉴스 박미영 기자] SRT 운영사 SR이 ‘SRT 클린존’ 구축으로 고객이 안심하고 고속철도를 이용할 수 있는 환경을 조성하기 위해 박차를 가한다.
SR은 코로나19 방역 1년을 맞아 비대면·지능형 역사를 구현해 감염병으로부터 고객의 안전을 확보하고, ‘SRT 클린존’ 구축으로 고객이 안심하고 고속철도를 이용할 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
SR은 올해 역사에 스마트 에어샤워를 설치하고, 발매기 등 고객 접점에 대한 방역을 더욱 강화한다. 또한 CCTV-인공지능 기술을 접목해 실시간 체온 감지 시스템을 구축하는 등 비대면 방역 기술도 도입할 계획이다.
SR은 이와 함께 비접촉식 키오스크 설치 확대, 무인 물품보관시스템, 무인편의점, 비대면 휠체어 대여 서비스 인터페이스 구축 등 코로나19 상황에서도 고객 편의 향상을 위해 비대면 서비스를 적극 강화할 예정이다.
SR은 지난해 설 연휴를 앞두고 코로나19 위기 경보가 ‘관심’에서 ‘주의’ 단계로 격상된 1월 22일부터 비상체제에 돌입했다. 또 코로나19 위기 경보가 최고 수준 ‘심각’ 단계 격상 후에는 위기관리 대책본부를 확대 운영하고, 3월부터 특수방역을 확대했다.
이에 따라 역사시설은 하루 3회 이상, 모든 열차는 하루 4회 방역해 지난해 SRT 누적 방역량은 3만2,351편성, 32만3,510량으로 방역면적만 여의도 면적의 6.5배에 달한다.
또한, 철도역사에 처음으로 전자출입명부를 도입한 데 이어 자동발매기에 비접촉 터치스크린을 설치하고, IT 기기 사용이 어려운 고객을 위해 SRT 역사에 전화출입명부 서비스도 도입했다. 추석명절과 수학능력시험 고객 수송을 앞두고는 자외선(UV) 광원을 활용한 방역로봇도 투입하는 등 철도 분야에서 방역 시스템을 선도해 왔다.
특히, 코로나19로 인한 이용객 감소·감염병 확산 방지를 위한 창가쪽 좌석 판매 등으로 매출액이 줄어드는 상황에서도 의료진과 자원봉사자에 대한 운임 감면, 대구·경북 돕기 운임 할인 등을 통해 7억원의 교통비 절감 혜택을 제공하고 중소상공인 임대료 감면으로 약 6억원의 부담을 덜어줬다.
지난해 SRT 이용객은 1,715만명으로 전년 2,400만명 대비 71.5% 수준으로 감소했으며, 매출액도 4,708억원으로 전년 6,670억원 대비 70.6% 수준으로 줄어 2016년 개통 이후 처음으로 영업적자(-476억여원)가 예상된다.
권태명 SR 대표이사는 “코로나19의 확산으로 모든 국민이 어려운 시기를 보내는 가운데 공기업으로서 방역과 서비스 어느 하나도 소홀히 할 수 없다”며, “비상경영체제로 재무건전성을 확보하면서도 고객 안전과 서비스는 더욱 강화하겠다”고 밝혔다.
[박미영 기자(mypark@boannews.com)]
[보안뉴스 박미영 기자] SRT 운영사 SR이 ‘SRT 클린존’ 구축으로 고객이 안심하고 고속철도를 이용할 수 있는 환경을 조성하기 위해 박차를 가한다.
SR은 코로나19 방역 1년을 맞아 비대면·지능형 역사를 구현해 감염병으로부터 고객의 안전을 확보하고, ‘SRT 클린존’ 구축으로 고객이 안심하고 고속철도를 이용할 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
SR은 올해 역사에 스마트 에어샤워를 설치하고, 발매기 등 고객 접점에 대한 방역을 더욱 강화한다. 또한 CCTV-인공지능 기술을 접목해 실시간 체온 감지 시스템을 구축하는 등 비대면 방역 기술도 도입할 계획이다.
SR은 이와 함께 비접촉식 키오스크 설치 확대, 무인 물품보관시스템, 무인편의점, 비대면 휠체어 대여 서비스 인터페이스 구축 등 코로나19 상황에서도 고객 편의 향상을 위해 비대면 서비스를 적극 강화할 예정이다.
SR은 지난해 설 연휴를 앞두고 코로나19 위기 경보가 ‘관심’에서 ‘주의’ 단계로 격상된 1월 22일부터 비상체제에 돌입했다. 또 코로나19 위기 경보가 최고 수준 ‘심각’ 단계 격상 후에는 위기관리 대책본부를 확대 운영하고, 3월부터 특수방역을 확대했다.
이에 따라 역사시설은 하루 3회 이상, 모든 열차는 하루 4회 방역해 지난해 SRT 누적 방역량은 3만2,351편성, 32만3,510량으로 방역면적만 여의도 면적의 6.5배에 달한다.
또한, 철도역사에 처음으로 전자출입명부를 도입한 데 이어 자동발매기에 비접촉 터치스크린을 설치하고, IT 기기 사용이 어려운 고객을 위해 SRT 역사에 전화출입명부 서비스도 도입했다. 추석명절과 수학능력시험 고객 수송을 앞두고는 자외선(UV) 광원을 활용한 방역로봇도 투입하는 등 철도 분야에서 방역 시스템을 선도해 왔다.
특히, 코로나19로 인한 이용객 감소·감염병 확산 방지를 위한 창가쪽 좌석 판매 등으로 매출액이 줄어드는 상황에서도 의료진과 자원봉사자에 대한 운임 감면, 대구·경북 돕기 운임 할인 등을 통해 7억원의 교통비 절감 혜택을 제공하고 중소상공인 임대료 감면으로 약 6억원의 부담을 덜어줬다.
지난해 SRT 이용객은 1,715만명으로 전년 2,400만명 대비 71.5% 수준으로 감소했으며, 매출액도 4,708억원으로 전년 6,670억원 대비 70.6% 수준으로 줄어 2016년 개통 이후 처음으로 영업적자(-476억여원)가 예상된다.
권태명 SR 대표이사는 “코로나19의 확산으로 모든 국민이 어려운 시기를 보내는 가운데 공기업으로서 방역과 서비스 어느 하나도 소홀히 할 수 없다”며, “비상경영체제로 재무건전성을 확보하면서도 고객 안전과 서비스는 더욱 강화하겠다”고 밝혔다.
[박미영 기자(mypark@boannews.com)]
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