ÃÑ ºñ¿ë 170¾ï ¿ø Áß¡¦ 49% HW¡¤SW ±¸¸Åºñ, 51%´Â À¯Áöºñ
[º¸¾È´º½º ±è¼º¹Ì ±âÀÚ] ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ© Ä«¸Þ¶ó ¸®µù ±â¾÷ ¿¢½Ã½ºÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÁî(ÀÌÇÏ ¿¢½Ã½º)°¡ ¡®¿µ»ó °¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀÇ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë ºÐ¼®(Analyzing the Total Cost of Ownership of video surveillance systems)¡¯ º¸°í¼¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù.
¿¢½Ã½º¿¡ µû¸£¸é, ¡®ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë(TCO : Total Cost of Ownership)¡¯À̶õ Çϵå¿þ¾î(HW)³ª ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î(SW)¸¦ ±¸¸ÅÇÏ´Â ºñ¿ë»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ½Ã½ºÅÛ ¼³°è, ³ëµ¿·Â, À¯Áö °ü¸®, ¾÷±×·¹À̵å, ½Ã½ºÅÛ Æó±â¿¡ µå´Â ºñ¿ë µî ÀÚ»êÀÇ ¶óÀÌÇÁ »çÀÌŬ°ú °ü·ÃµÈ Àüü À¯Áöºñ¿ëÀ» ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.
¿¢½Ã½º´Â ¸¹Àº ¾÷°è¿¡¼ TCOÀ» »ç¿ëÇØ ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¿¡ µû¸¥ Á÷¡¤°£Á¢ ºñ¿ëÀ» Á¤È®ÇÏ°Ô ÃøÁ¤ÇÏ°í ¼·Î ´Ù¸¥ Ư¼º°ú ºñ¿ë ºÐÆ÷¸¦ °¡Áø ½Ã½ºÅÛÀ» ºñ±³ÇÏ°í ÀÖÁö¸¸, ¿µ»óº¸¾È¾÷°è¿¡¼ ÀÌ°°Àº º¸°í¼¸¦ ¹ßÇ¥ÇÑ °ÍÀº À̹øÀÌ Ã³À½À̶ó°í ¹àÇû´Ù.
¾Æ¿ï·¯, TCO ¸ðµ¨À» »ç¿ëÇÏ¸é ¿µ»ó°¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀÇ Àüü ¼ö¸í Áֱ⠵¿¾È¿¡ µå´Â ¸ðµç ºñ¿ëÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ºñ¿ë È¿À²ÀûÀÎ ¿µ»ó °¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ºÐ¼®Çß´Ù.
TCO »êÃ⠾°Ô Çß³ª
À̹ø º¸°í¼¸¦ À§ÇØ ¿¢½Ã½º´Â ¿µ»óº¸¾È »ê¾÷ÀÌ ¼º¼÷±â¿¡ Á¢¾îµç ½ÃÀå¿¡¼ ³×Æ®¿öÅ© Ä«¸Þ¶ó(IP Ä«¸Þ¶ó) 1,500´ë°¡ ¼³Ä¡µÈ µµ½Ã ¹æ¹ü¿ë ¿µ»ó º¸¾È ½Ã½ºÅÛÀÌ 10³â µ¿¾È ¿î¿µµÈ´Ù°í °¡Á¤ÇÏ°í ÇØ´ç ¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÑ Æ÷°ýÀûÀÎ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇß´Ù. ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ¸ðµç Á¦Ç°ÀÇ °¡°ÝÀº »ý»êÀÚ ±ÇÀå°¡·Î ¼³Á¤Çß´Ù.
½Ã½ºÅÛ ¼³°è ¹× ±¸ÃàÀ» À§ÇØ °ü¸®ÀÚ¿¡¼ ¼ö¼® ÄÁ¼³ÅÏÆ®¿¡ À̸£±â±îÁö ÃÑ 13°³ÀÇ ¿ªÇÒÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, °¢ ¿ªÇÒ¿¡ µû¶ó ½Ã±ÞÀº 3¸¸ 5,000¿ø¿¡¼ 20¸¸ ¿ø »çÀ̷ΠåÁ¤Çß´Ù.
Àü±â ºñ¿ëÀº 1kWh ´ç 130¿øÀ¸·Î, ÄÉÀÌºí ¼³Ä¡ ½Ã°£°ú Ä«¸Þ¶ó ¼³Ä¡ ½Ã°£Àº Ä«¸Þ¶ó ÇÑ ´ë´ç °¢°¢ 4½Ã°£°ú 2½Ã°£À¸·Î °¡Á¤Çß´Ù. ±× °á°ú ÀÌ ¸ðµ¨ÀÇ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀº ¾à 170¾ï ¿øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
(ÀÚ·á : ¿¢½Ã½º)
ÀÌ TCO ¸ðµ¨¿¡¼´Â ¿¬Àå º¸Áõ ºñ¿ë, ¿î¼Û ºñ¿ë, ½Ã½ºÅÛ °Ë»ç ºñ¿ë, º¸Çè ºñ¿ë, ¼¹ö ·ë ºñ¿ë, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î °íÀå ºñ¿ë, ¾Ë¶÷ °íÀå ºñ¿ë, ½Ã½ºÅÛ ´Ù¿îŸÀÓÀÇ °á°ú·Î ¹ß»ýÇÏ´Â ºñ¿ë, ¿î¿µ¼¾ÅÍ Á÷¿ø ºñ¿ëÀº Æ÷ÇÔ½ÃÅ°Áö ¾Ê¾Ò´Ù.
ÀÌ ºñ¿ëµéÀº ¾÷°è °£ ÆíÂ÷°¡ Ä¿¼ Àüü ¼öÄ¡¸¦ ¿Ö°îÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ºÃ±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
TCO Àý°¨ ¹æ¹ýÀº ¹«¾ù
½Ã½ºÅÛ °ü¸®¡¤À¯Áö ºñ¿ëÀÌ TCO¿¡¼ Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â ¸¸Å ½Ã½ºÅÛÀÌ °íÀåÀ̳ª ¿À·ù¸¦ ¾ø´Â ¿øÈ°ÇÏ°Ô ¿î¿µµÇ´Â °ÍÀÌ ºñ¿ë Àý°¨¿¡ Å« ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù.
À̹ø ¸ðµ¨¿¡¼ ½Ã½ºÅÛ °íÀå·üÀÌ 4¹è Áõ°¡ÇÏ´Â ½Ã³ª¸®¿À¿¡ ´ëÇØ ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀ» ÇÑ °á°ú, ½Ã½ºÅÛ °íÀåÀ¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÌ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ 5%(¾à 8¾ï ¿ø)¿¡¼ ÃÖ´ë 13%(¾à 23¾ï ¿ø)±îÁö Áõ°¡Çß´Ù.
µ¥ÀÌÅÍ ¾ÐÃà·üµµ ºñ¿ë Àý°¨¿¡ Å« ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é ¿¢½Ã½ºÀÇ ¿µ»ó ¾ÐÃà ±â¼úÀÎ Áý½ºÆ®¸²(Zipstream)ÀÌ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë Àý°¨¿¡ Å« ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ ±â¼úÀ» »ç¿ëÇØ ½ºÅ丮Áö »ç¿ë·®À» 25% ÁÙÀÎ´Ù°í °¡Á¤Çϸé, ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ 3%ÀÎ ¾à 4¾ï 5,000¸¸ ¿ø(Ä«¸Þ¶ó ÇÑ ´ë´ç ¾à 300¸¸ ¿ø)ÀÇ ºñ¿ë Àý°¨ È¿°ú¸¦ ±â´ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¿¢½Ã½ºÄÚ¸®¾Æ ±è»óÁØ Àü¹«´Â ¡°IP Ä«¸Þ¶ó ±¸¸Å¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀº ¿µ»ó º¸¾È ½Ã½ºÅÛ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ ÀϺο¡ ºÒ°úÇÏ´Ù¡±¸é¼, ¡°½Ã½ºÅÛÀ» ¿î¿µÇÏ´Â À¯Áö¡¤°ü¸® ºñ¿ë°ú ´Ù¿î ŸÀÓÀ¸·Î ÀÎÇÑ ¼ÕÇظ¦ ÁÙÀ̱â À§Çؼ´Â °ß°íÇÏ°í ¹ÏÀ» ¼ö ÀÖ´Â °íÇ°ÁúÀÇ Á¦Ç°À» ¼±Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
ÇÑÆí, ÀÚ¼¼ÇÑ º¸°í¼ ³»¿ëÀº ¿¢½Ã½º À¥»çÀÌÆ®(www.axis.com/kr/ko/solutions-by-industry/total-cost-of-ownership)¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
[±è¼º¹Ì ±âÀÚ(sw@infothe.com)]
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ: º¸¾È´º½º(www.boannews.com) ¹«´ÜÀüÀç-Àç¹èÆ÷±ÝÁö>