ºòÅ×Å© ±â¼ú ¸®´õ½Ê ¹× ¼±¼øȯ »ç¾÷ ±¸Á¶, R&D ¿ª·® È®º¸ ÅëÇØ ¼ºÀå °¡¼ÓÈ
ÃÑ °ø¸ðÁֽļö 27,102,084ÁÖ, Èñ¸Á °ø¸ð°¡ ¹üÀ§ 31,000¿ø~38,800¿ø
5¿ù 3~4ÀÏ ¼ö¿ä¿¹Ãø, 9~10ÀÏ ÀÏ¹Ý Ã»¾à ½Ç½Ã... 5¿ù 19ÀÏ »óÀå °èȹ
[º¸¾È´º½º ¿øº´Ã¶ ±âÀÚ] SK½ºÄù¾î »êÇÏ ¶óÀÌÇÁ Äɾî Ç÷§Æû ±â¾÷ SK½¯´õ½º(´ëÇ¥ÀÌ»ç ¹ÚÁøÈ¿)°¡ 26ÀÏ ±â¾÷°ø°³(IPO) °ü·Ã ¿Â¶óÀÎ ±âÀÚ°£´ãȸ¸¦ °³ÃÖÇÏ°í »óÀå ÈÄ ºñÀü°ú »ç¾÷ °èȹÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. SK½¯´õ½º´Â ÃÑ °ø¸ðÁÖ½Ä 27,102,084ÁÖ¿¡ 1ÁÖ´ç Èñ¸Á °ø¸ð´Â 31,000¿ø~38,800¿øÀ» ¿¹»óÇßÀ¸¸ç, 5¿ù 3~4ÀÏ ¼ö¿ä¿¹Ãø ÈÄ 9~10ÀÏ ÀÏ¹Ý Ã»¾à ½Ç½ÃÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÀÌÈÄ 5¿ù 19ÀÏ »óÀåÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
¡ãIPO °ü·Ã ±âÀÚ°£´ãȸ¸¦ ÁøÇàÇÑ SK½¯´õ½º ¹ÚÁøÈ¿ ´ëÇ¥ÀÌ»ç[ĸó=º¸¾È´º½º]
SK½¯´õ½º´Â ±¹³» »çÀ̹öº¸¾È 1À§ÀÎ ¡®SKÀÎÆ÷¼½¡¯ÀÌ 50¿©³â ¿ª»çÀÇ ¹°¸®º¸¾È ´ëÇ¥ ±â¾÷ ¡®ADTĸ½º¡¯¸¦ Èí¼öÇÕº´ÇØ Ãâ¹üÇÑ ¹ýÀÎÀÌ´Ù. ȸ»ç´Â Áö³ÇØ 10¿ù ¡®SK½¯´õ½º¡¯·Î »ç¸íÀ» º¯°æÇÏ°í ½ÇÁ¦ ¼¼°è(Real world)¿Í »çÀ̹ö ¼¼°è(Cyber world) Àü °ø°£¿¡¼ ½Ã°£ÀÇ Á¦¾à ¾øÀÌ »ç¶÷°ú Á¤º¸, »ç¹°, ±×¸®°í °ø°£°ú »ç¹°À» ´ë»óÀ¸·Î º¸¾È(Security), ¾ÈÀü ¹× Äɾî(Safety&Care) ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ¶óÀÌÇÁ Äɾî Ç÷§Æû(Life Care Platform) ±â¾÷À¸·Î º¯¸ðÇß´Ù.
SK½¯´õ½º´Â ÇöÀç ¡â»çÀ̹öº¸¾È(ÀÎÆ÷¼½) ¡âÀ¶ÇÕº¸¾È(SUMiTS) ¡â¹°¸®º¸¾È(ADTĸ½º) ¡â¾ÈÀü ¹× ÄÉ¾î µî 4´ë »ç¾÷À» ¿µÀ§ÇÏ°í ÀÖ´Ù. SK½¯´õ½ºÀÇ ÇÙ½É »ç¾÷ÀÎ »çÀ̹öº¸¾È »ç¾÷Àº 2019³âºÎÅÍ 2021³â±îÁö ¿¬ Æò±Õ 16.4%ÀÇ ¼ºÀåÀ» ´Þ¼ºÇÏ°í ÀÖ´Â ¾ÐµµÀûÀÎ ±¹³» 1À§ »ç¾÷ÀÚÀ̸ç, ij½ÃÄ«¿ì(Cash cow)ÀÎ ¹°¸®º¸¾È »ç¾÷Àº ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, 2019³âºÎÅÍ 2021³â±îÁö ¿¬ Æò±Õ À¶ÇÕº¸¾È »ç¾÷°ú ¾ÈÀü ¹× ÄÉ¾î »ç¾÷Àº °¢°¢ 90.1%, 68.2%ÀÇ Æø¹ßÀûÀÎ ¿¬Æò±Õ¼ºÀå·üÀ» ½ÃÇöÇß´Ù. ȸ»ç´Â Áö³ÇØ 41%¸¦ ±â·ÏÇß´ø »çÀ̹öº¸¾È°ú À¶ÇÕº¸¾È, ¾ÈÀü ¹× ÄÉ¾î »ç¾÷ÀÇ ¸ÅÃâ ºñÁßÀ» ¿À´Â 2025³â 60%¸¦ ³Ñ´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
SK½¯´õ½ºÀÇ °ø¸ðÁֽļö´Â ÃÑ 27,102,084ÁÖ·Î, 1ÁÖ´ç Èñ¸Á °ø¸ð°¡ ¹üÀ§´Â 31,000¿ø¿¡¼ 38,800¿øÀÌ´Ù. ´ÙÀ½ ´Þ 3ÀϺÎÅÍ 4ÀϱîÁö ¾çÀÏ °£ ±¹³» ±â°üÅõÀÚÀÚ ´ë»óÀÇ ¼ö¿ä¿¹ÃøÀ» ÁøÇàÇØ ÃÖÁ¾ °ø¸ð°¡¸¦ È®Á¤ÇÏ°í, 9ÀÏ°ú 10ÀÏ ÀϹÝÅõÀÚÀÚ ´ë»óÀÇ Ã»¾àÀ» ½Ç½ÃÇÒ ¿¹Á¤À¸·Î, »óÀ忹Á¤ÀÏÀº °°Àº ´Þ 19ÀÏÀÌ´Ù. »óÀå °øµ¿ ´ëÇ¥ ÁÖ°ü»ç·Î NHÅõÀÚÁõ±Ç, ¸ð°£½ºÅĸ®ÀÎÅͳ»¼Å³¯Áõ±Ç(Morgan Stanley), Å©·¹µðÆ®½ºÀ§½ºÁõ±Ç(Credit Suisse), °øµ¿ÁÖ°ü»ç·Î KBÁõ±Ç, Àμöȸ»ç·Î SKÁõ±Ç, ´ë½ÅÁõ±Ç, ¹Ì·¡¿¡¼ÂÁõ±Ç, »ï¼ºÁõ±ÇÀÌ °ø¸ð¿¡ Âü¿©ÇÑ´Ù.
°¢ »ç¾÷ ºÐ¾ßº° Áö¼Ó ¼ºÀå ±âȸ dzºÎ
SK½¯´õ½º°¡ ¾ÐµµÀûÀÎ ½ÃÀåÁ¡À¯À² 1À§¸¦ ±â·ÏÇÏ°í ÀÖ´Â »çÀ̹öº¸¾È ºÐ¾ß¿¡¼´Â À§ÇùÀÇ ±ÞÁõ, Á¤ºÎÀÇ »çÀ̹öº¸¾È °ü·Ã Á¤Ã¥ °È, »çÀ̹öº¸¾È ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ »çȸÀû °ü½É ÁýÁßÀÌ »ê¾÷ÀÇ °·ÂÇÑ ¼ºÀå ¸ð¸àÅÒÀ» ¸¸µé°í ÀÖÀ¸¸ç, À̴ ȸ»çÀÇ À§»ó°ú ÁöÀ§¸¦ °ø°íÈ÷ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù.
¶ÇÇÑ »çÀ̹öº¸¾È°ú ¹°¸®º¸¾ÈÀÇ ½Ã³ÊÁö·Î ź»ýÇÑ À¶ÇÕº¸¾ÈÀº SK½¯´õ½º°¡ ±¹³» ´ëÇ¥ »ç¾÷ÀÚ´Ù. ¸ðµç »ê¾÷¿¡¼ÀÇ µðÁöÅÐ Àüȯ °¡¼ÓÈ¿Í ±ÔÁ¦ ȯ°æÀÇ °È·Î À¶ÇÕº¸¾È ½ÃÀåÀÌ ³ôÀº ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ¸é¼ »ç¾÷ÀÇ ¼ºÀåÀÌ ´õ¿í °¡¼Óȵǰí ÀÖ´Ù.
ȸ»ç°¡ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ¼º°øÀûÀ¸·Î È®ÀåÇÏ¸ç ½Å¼ºÀå µ¿·ÂÀ¸·Î »ï°í ÀÖ´Â ¾ÈÀü ¹× ÄÉ¾î ºÐ¾ßµµ 1ÀÎ °¡±¸ ¹× °í·É°¡±¸°¡ Áõ°¡ÇÏ´Â Àα¸ ±¸Á¶, »çȸÀû¡¤°æÁ¦Àû ȯ°æÀÇ º¯È, Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ ¹æ¿ª È®´ë ¹× ºñ´ë¸é ¹®È È®»ê µîÀ¸·Î ½ÃÀåÀÌ ±Þ°ÝÈ÷ È®´ëµÇ´Â ÁßÀÌ´Ù.
¿©±â¿¡ ȸ»ç°¡ ½ÃÀåÀÇ ±â¼ú·ÂÀ» ¼±µµÇØ ¿Â ±¹³» ¹°¸®º¸¾È ½ÃÀåÀº ±â¼ú Çõ½Å, »çȸ¿Í ȯ°æÀÇ º¯È°¡ ½ÃÀåÀÇ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» °ßÀÎ ÁßÀÌ´Ù. ¹Ì±¹(55%), ÀϺ»(47%)¿¡ ºñÇØ ³·Àº 30%ÀÇ ±¹³» ½ÃÀåħÅõÀ²Àº ÇâÈÄ ³ôÀº ¼ºÀå ÀáÀç·ÂÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í Æò°¡µÇ¸ç, SK½¯´õ½º´Â ½ÃÀå Áö¹è·ÂÀ» °ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ·Î º¸°í ÀÖ´Ù.
½ÃÀåÀ» ¼±µµÇÏ´Â ±â¼ú ¸®´õ½Ê ¹× ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇÏ´Â ¼±¼øȯ »ç¾÷ ±¸Á¶ ±¸Ãà
SK½¯´õ½º´Â Æø³ÐÀº °í°´±º, ºòµ¥ÀÌÅÍ ±â¹ÝÀÇ Àü»çÀû °í°´ °ü¸®(Customer Relationship Management, CRM), ÀΰøÁö´É(AI) Ç÷§Æû, ¼±µµÀû ±â¼ú·Â, ±¸µ¶Çü »ç¾÷ ¸ðµ¨ µîÀÇ ÇÙ½É ¿ª·®À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±³Â÷ÆǸÅ(Cross-sell), »óÇâÆǸÅ(Up-sell), °áÇÕ»óÇ°(Bundling)À» ÅëÇØ »õ·Î¿î »ç¾÷ ¸ðµ¨ÀÇ ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇÏ´Â ¼±¼øȯ ü°è¸¦ ±¸ÃàÇß´Ù.
ƯÈ÷, ±â¼ú·ÂÀº SK½¯´õ½ºÀÇ °¡Àå ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¿ª·®À¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ȸ»ç´Â ¿¬°£ 8Á¶ °ÇÀÇ Á¤º¸ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇØ Ã³¸®ÇÏ´Â ¾÷°è ÃÖ´ë ±Ô¸ð DT ±â¼úÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸ðµç »ç¾÷ ¿µ¿ª¿¡ ¡®AI ÃÖ¿ì¼±(AI First)¡¯ Á¤Ã¥À» Àû¿ëÇÏ°í »ó¿ëÈÇß´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ »õ·Î¿î »ç¾÷ ¸ðµ¨ÀÇ È®Àå ¹× °ß½ÇÇÑ ¼ºÀå, µ¶º¸ÀûÀÎ ±â¼ú·ÂÀÇ ±Ù°£Àº ±¸¼º¿øÀÇ 67%¿¡ ´ÞÇÏ´Â ±â¼ú Àü¹®°¡µéÀÌ´Ù. ±¹³» ÃÖ´ë ±Ô¸ðÀÎ ¾à 180¸íÀÇ ÄÁ¼³ÅÏÆ®, 100¿© ¸íÀÇ ÈÀÌÆ® ÇØÄ¿ ±×·ì(EQST) µîÀ» Æ÷ÇÔÇØ 1,500¿© ¸íÀÇ »çÀ̹öº¸¾È Àü¹®°¡µé°ú 600¿© ¸íÀÇ ±â¼ú ¹× ¿¬±¸°³¹ß Àü¹®°¡µéÀÇ ¿ª·®Àº ±¹³»¸¦ ³Ñ¾î Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Îµµ ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù.
ÇâÈÄ È¸»ç´Â ¡âÀÌ¹Ì ±¸ÃàµÈ »êÇÐ ¹× ¹Î°ü Çù·Â ±â¹ÝÀÇ ÀÎÅϽʰú À°¼ºÇÁ·Î±×·¥ È®´ë ¡â¼±µµÀû ±â¼ú·ÂÀ» º¸À¯ÇÑ ±â¾÷ÀÇ Àμö ÃßÁø ¡âAI µî ºòÅ×Å©(Big Tech)¿Í Ç÷§Æû °ü·Ã ±â¼ú °³¹ß(R&D) ÀηÂÀÇ Ã¤¿ë È®´ë µîÀ» ÅëÇØ º¸¾È ¾÷°è ÃÖ°íÀÇ R&D ´É·ÂÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î È®º¸ÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
¿©±â¿¡, SK½¯´õ½º´Â SK±×·ì °ü°è»ç¿ÍÀÇ ½Ã³ÊÁö âÃâÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î Â÷º°ÀûÀÎ °æÀï ¿ìÀ§¸¦ È®º¸ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ȸ»ç´Â ¡âSK ±×·ì ³» Çٽɻê¾÷ÀÎ ¹ÝµµÃ¼, ¹èÅ͸®, ¹ÙÀÌ¿À, ICT ¿µ¿ª¿¡¼ À¶ÇÕº¸¾È »ç·Ê ±¸Ãà ¡âSKÅÚ·¹ÄÞ, SKºê·Îµå¹êµå¿ÍÀÇ °áÇÕ»óÇ° ¹× À¯Åë¸Á °øÀ¯¸¦ ÅëÇÑ ¸¶ÄÉÆà Çù¾÷ ¡â½Å±Ô »ç¾÷ È®Àå ½Ã SK °è¿»ç °£ÀÇ Àü¹æÀ§Àû Çù¾÷ µîÀ» ÅëÇØ Áö³ 3³â°£ Àüü °í°´ÃþÀ» 4¹è ÀÌ»ó È®´ëÇß´Ù.
ÇØ¿Ü ÁøÃâ¿¡µµ Àû±ØÀûÀÌ´Ù. ¹Ì±¹, Áß±¹, Çë°¡¸® ½ÃÀå¿¡ ÇöÁö ¹ýÀÎ ¶Ç´Â Áö»ç¸¦ ¼³¸³ÇØ ÇØ¿Ü·Î »ç¾÷À» È®ÀåÇßÀ¸¸ç, º£Æ®³²°ú ÀϺ» ½ÃÀåÀº ÇöÁö ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» È°¿ëÇØ »ç¾÷À» ÆîÄ¡°í ÀÖ´Ù. ȸ»ç´Â ¡âSK±×·ìÀÌ ±¸ÃàÇÑ »ç¾÷ ·¹ÆÛ·±½º¿Í ÇöÁö ³×Æ®¿öÅ·À» È°¿ëÇÑ À¶ÇÕº¸¾È »ç¾÷ È®´ë ¡âÀü·«Àû ÀμöÇÕº´(M&A)À» ÅëÇÑ ÇØ¿Ü Å¬¶ó¿ìµå º¸¾È, ¾ÈÀü ¹× ÄÉ¾î µî ½Å»ç¾÷ ¹ß±¼ ¡âSK±×·ì ³» À¯ÀÏÇÑ º¸¾È»ç¾÷Àڷμ, SK±×·ìÀÇ ±Û·Î¹ú È®ÀåÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î °¡½Ã¼º ³ôÀº ÇØ¿Ü »ç¾÷ÀÇ È®Àå µîÀ» ÅëÇØ ±Û·Î¹ú ¶óÀÌÇÁ Äɾî Ç÷§Æû »ç¾÷ÀÚ·Î µµ¾àÇÏ·Á ÇÑ´Ù.
Áö³ÇØ ¿ª´ë ÃÖ´ë ¸ÅÃâ ¹× ¿¡ºñŸ ´Þ¼º... ¿¡ºñŸ ¸¶Áøµµ 25% ±â·Ï
SK½¯´õ½º´Â ÇÕº´ ½Ã³ÊÁö¿Í »õ·Î¿î »ç¾÷ ¸ðµ¨ÀÇ °¡Æĸ¥ ¼ºÀåÀ¸·Î ¿¬°£ ¼ºÀå·üÀ» ¸Å³â °æ½ÅÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¼ºÀ强°ú ¼öÀͼº, ¾ÈÁ¤¼ºÀ» µ¿½Ã¿¡ ÃæÁ·Çϴ Ź¿ùÇÑ À繫¼º°úµµ âÃâÇÏ°í ÀÖ´Ù. Áö³ÇØ ¸ÅÃâ¾×Àº 1Á¶ 5,497¾ï ¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 1,219¾ï ¿øÀ» ±â·ÏÇϸç Àü³â ´ëºñ °¢°¢ 17%, 361% ¼ºÀåÇÏ´Â ³î¶ó¿î ¼º°ú¸¦ º¸¿©Áá´Ù. ƯÈ÷, ¿¡ºñŸ(EBITDA)´Â 3,816¾ï ¿øÀ¸·Î ¿ª´ë ÃÖ´ë ±Ô¸ð¸¦ ´Þ¼ºÇßÀ¸¸ç, ¿¡ºñŸ ¸¶Áø(EBITDA Margin)Àº 25%¸¦ ±â·ÏÇÏ¸ç ³ôÀº ¼öÀͼºÀ» È®º¸Çß´Ù.
±×¸®°í ¸ÅÃâÀÇ 77%°¡ ¸Å³â ¹Ýº¹ âÃâµÇ´Â ±¸µ¶ ±â¹ÝÀ¸·Î ½ÇÀû ÃßÁ¤ÀÇ °¡½Ã¼º°ú Á¤È®¼º ¶ÇÇÑ ¸Å¿ì ³ôÀº À繫Àû ¾ÈÁ¤¼ºµµ °®Ãß°í ÀÖ´Ù.
SK½¯´õ½º ¹ÚÁøÈ¿ ´ëÇ¥ÀÌ»ç´Â ¡°SK½¯´õ½º´Â º¸¾È»ê¾÷ÀÇ ¹Ì·¡ »ç¾÷ ¸ðµ¨À» ¾÷°è¿¡¼ °¡Àå ¸ÕÀú Á¦½ÃÇß°í, ±¹³»»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Àü ¼¼°è ¾îµð¿¡µµ Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê´Â »õ·Î¿î º¸¾ÈÀÇ Á¤ÀǸ¦ Á¤¸³ÇØ ¼±µµÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±¸ç, ¡°À̹ø IPO ±â°£ µ¿¾È ±¹³»¿Ü ¸ðµç ÅõÀÚÀÚ ºÐµéÀÌ ÀúÈñ°¡ °®°í ÀÖ´Â ÁøÁ¤ÇÑ »ç¾÷ ¿ª·®°ú Àü ¼¼°è À¯ÀϹ«ÀÌÇÑ ¶óÀÌÇÁ Äɾî Ç÷§Æû ±â¾÷À¸·Î¼ÀÇ ¼ºÀ强, ¼öÀͼº, ¾ÈÁ¤¼ºÀ» È®ÀÎÇÏ°í, ´ëÇѹα¹ º¸¾È»ê¾÷ÀÇ Çõ½ÅÀ» À̲ø¾î °¡´Â ¿©Á¤À» ÇÔ²² ÇÒ ¼ö Àֱ⸦ Áø½ÉÀ¸·Î ¼Ò¸ÁÇÑ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù.
ÇÑÆí, ÁúÀÇÀÀ´ä ½Ã°£¿¡´Â °ø¸ð¸¦ ÅëÇØ ¾òÀº ÀÚ±ÝÀÇ È°¿ëó¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®ÀÌ ³ª¿Ô´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇØ ¹ÚÁøÈ¿ ´ëÇ¥ÀÌ»ç´Â ¡°À̹ø IPO¸¦ ÅëÇØ ¾òÀº °ø¸ðÀÚ±ÝÀº ¹Ì·¡ ¼ºÀ嵿·Â È®º¸¿¡ »ç¿ëÇÒ °Í¡±À̶ó¸é¼, ¡°Æ¯È÷ ±Û·Î¹ú¸®ÇÑ Å¬¶ó¿ìµå º¸¾È±â¾÷ M&A¿Í ¿¬±¸°³¹ß ¹× ÀÎÇÁ¶ó °È, ¿ì¼öÇÑ ±â¼úÀη ¿µÀÔ¿¡ È°¿ëÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ¾î ¡°À̸¦ ÅëÇØ SK½¯´õ½ºÀÇ ¸ðµç »ç¾÷¿¡ °æÀï·Â ³ôÀÌ°í ±â¼ú·Â °æÀï¿¡¼µµ ¿ìÀ§¸¦ °ÅµÎ´Â ÇÑÆí, Àüü »ç¾÷¿¡¼ ¼ºÀåÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í¡±À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.
[¿øº´Ã¶ ±âÀÚ(boanone@boannews.com)]
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ: º¸¾È´º½º(www.boannews.com) ¹«´ÜÀüÀç-Àç¹èÆ÷±ÝÁö>